ERP pour cabinets de conseil & stratégie

Nos clients cabinets de conseil sont opérationnels en 6 à 8 semaines. La configuration des modèles d’affaires, des profils et des grilles tarifaires est faite avec votre consultant dédié.

Vous accédez à un environnement complet, préconfiguré pour un cabinet de conseil, avec des exemples d’affaires et de missions. Un consultant vous guide lors d’une démo personnalisée de 45 minutes.

Vos données sont hébergées en France. Chaque accès est tracé et les sauvegardes sont quotidiennes. Vos données financières restent sous votre contrôle exclusif.

Oui. Fitnet est conforme aux exigences de facturation électronique en vigueur et aux évolutions réglementaires à venir. Vos factures de mission sont horodatées, archivées et conformes.

Oui. Nous accompagnons la migration de votre historique de missions, de vos données clients et de vos structures tarifaires. Un audit des données existantes est réalisé en amont pour garantir une transition fluide.

Un outil de gestion de projet organise les tâches et les livrables : qui fait quoi, pour quand. C’est utile, mais il ignore la dimension économique de la mission. Un logiciel de gestion pour cabinet de conseil relie les deux : chaque mission porte son budget vendu, son mode de facturation et ses ressources affectées avec leur coût chargé. Quand un consultant saisit ses temps, l’information alimente simultanément l’avancement du projet, le calcul de la marge et la prochaine facture. C’est cette continuité – du devis signé à l’encaissement – qui distingue un ERP métier d’un empilement d’outils déconnectés : un outil de tâches vous dit si la mission avance, un logiciel de gestion vous dit si elle est rentable, pendant qu’il est encore temps d’agir.

Six fonctions sont structurantes. La gestion des missions : chaque affaire créée depuis le devis ou le bon de commande, avec budget, grille tarifaire et échéancier. Le staffing : affectation des consultants selon leur profil et leur disponibilité, avec simulation du coût chargé avant validation et visibilité sur le taux d’utilisation – y compris l’intercontrat. La saisie des temps : des feuilles de temps simples, validées par les managers, rapprochées automatiquement des budgets. La facturation : au forfait, en régie ou en régie plafonnée, générée depuis les temps validés, avec suivi des encaissements. Le pilotage de la rentabilité : marge par mission, par client et par associé, en prévisionnel vs réalisé. Enfin, la gestion administrative intégrée : notes de frais, congés et achats imputés directement aux affaires.

Oui, les deux modèles coexistent dans la même plateforme – y compris au sein d’un même client. Pour les missions au forfait, Fitnet suit le consommé face au budget vendu et alerte avant le dépassement, avec une facturation déclenchée par jalons ou échéancier. Pour les régies, la facturation est générée automatiquement depuis les temps validés, au TJM contractuel de chaque profil, avec gestion des régies plafonnées pour les contrats à enveloppe. Cette flexibilité compte au moment des arbitrages : vous voyez quelles missions au forfait détruisent de la marge et quelles régies sous-utilisent vos consultants, sur les mêmes tableaux de bord. Les avenants et extensions s’ajoutent à l’affaire existante sans perdre l’historique budgétaire.